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企业采取产品延伸方法的原因 [复制链接]

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发表于 2017-7-5 13:46:57 |显示全部楼层
  品牌水平延伸大多指的是产品线延伸,产品线延伸是公司整个品牌战略所采取的策略,杭州弘道经邦认为企业选择这个方法主要有以下六个原因。
  一、竞争强度。企业经营者常常将产品线延伸看作一种短时间竞争利器,来提升一个品牌对限制的零售货架空间的管控,并且,倘若这一大类产品的需要可以被放大的话,还能够提升企业整个这一大类产品所得到的空间。
  二、短期盈利。产品线延伸是能够快速、经济地提升产品利润的最有用与最实际的手段。产品线延伸所用的研发时间与费用要比打造新品牌更不难预料,并且,还能减轻各个职能部门间一些沟通配合工作。
  三、客户细分。品牌经营者将产品线延伸当作是满足不同的细分客户群的方法。另外,目前通过电视、广播或印刷媒体了解到的客户信息越来越多,管理者能够在进行其繁杂的细分策划时,按照此部署有效的广告计划。
  四、客户期望。一个客户的需要是多方面的,跟过去比较,如今有越来越多的客户在更换品牌和尝试他们从未用过的产品。产品线延伸正是利用一个品牌名称下供应更多的不一样产品,来满足客户对另外产品的渴望。
  五、价格幅度。品牌经营者时常大力吹捧延伸产品的优良品质,而且提高了这类产品的价格。如此一来,在市场销量贫贫时,通过将原有的客户嫁接到这类“高档”产品上,进而给企业带来了可观的利润。
  六、多余的生产能力。上世纪八十时期,很多生产企业增加了更快的产品生产线,来提升效率与品质。可是,还有一些企业,它们没有舍弃它原有的生产线,产生了多余的生产能力,从而有了延伸产品,由于这样只要调节一下原有产品的细微处就行。——杭州弘道经邦 韩经理 电话 15157190997 QQ 1580769298



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